發布・更新日期:2026/09/04
參加日本展覽前,如何增加與買主洽談的機會
報名參展,不代表希望接觸的日本買主會自然走進攤位。展前要先調查候選企業,以具體理由邀請對方,並準備可供採購方內部判斷的日文資料與交易條件。現場的重點也不是名片數量,而是能否把合適的對象推進再次面談、樣品或報價。本文整理從展前到展後不讓商談中斷的方法。
作者
KEI TAKAHASHI株式会社SERENSEED代表取締役。曾於日本上市半導體專業商社推動台灣製Wi-Fi晶片導入日本大型製造商,並在台灣創辦TIL space。
增加商談機會的3項準備
- 展前依優先順序整理候選企業,針對每家公司說明見面理由
- 在日文商品資料加入價格、MOQ、交期、包裝及法規進度
- 當場連結名片與談話,決定資料、樣品、報價或再次面談的負責人與期限
依下一步區分來場者
| 對象 | 現場確認 | 展後提供 | 下一步 |
|---|---|---|---|
| 優先買主 | 通路、數量、時程及內部決策 | 依談話整理的商品與條件 | 面談、樣品、報價 |
| 合作候選 | OEM、物流、共同企劃的角色 | 合作提案及確認事項 | 雙方負責人會議 |
| 資訊交流 | 關心主題與未來計畫 | 商品頁或展覽資訊 | 在同意範圍內持續聯絡 |
展前把想見的企業分成三種優先順序
最高優先是希望交易的零售、批發、商社及代理商;其次是OEM、物流、授權等合作方;最後是以市場資訊與未來接點為目的的對象。
不要向每家公司寄完全相同的邀請。先查看對方通路與業務,用一句話說明希望見面的理由,並附展名、日期、場館、攤位、可談時間及商品頁。
日文資料要先提供採購判斷條件
只有翻譯過的品牌介紹,不足以讓日本買主內部評估。應整理用途、規格、材質、尺寸、原產國、預定通路、價格條件、MOQ、交期、生產能力、包裝入數及尺寸。
法規、檢驗及標示請分成已完成、確認中與不適用。只刊載可證實的實績,不要把洽談中或預定導入寫成既有成果。
價格要連同MOQ及物流條件一起說明
JETRO建議展前準備含MOQ等條件的標準價格。價格表還應寫幣別、稅、運費、交易條件及有效期限。
若沒有包裝重量與尺寸,買主無法估算物流成本。請一併準備箱入數、重量、材積及出貨單位。
30秒介紹只說清楚商品適合誰
走道上的第一次說明,先講商品適合哪種客戶及使用情境。確認對方通路及負責品類後,再進入規格、價格、MOQ及交期。
先問對方為何停下來,不要單方面長時間介紹。理解對方目的,才能決定下一個提案。
名片要當場連結談話及承諾
除了公司及姓名,也要記錄業態、負責品類、感興趣商品、用途、數量、時程、疑慮、需要資料及下一步。
商談剛結束時最能記住對方用詞與反應。請在展期排入紀錄人員或固定輸入時間。
依下一步是否具體來判斷商談優先度
大企業名片若沒有具體需求,也不能直接視為案件。樣品、報價、內部確認者、導入時程及再次面談越具體,越應優先處理。
若現場無法決定日期,至少確認要提供的資料、聯絡人、待確認事項及回覆時間。
展後郵件要幫助買主向公司內部說明
對優先買主,應依現場談話寄送個別郵件及必要資料,並具體提出再次面談、樣品或報價。
大量資訊寄送與個別商談應分開。遵守個資使用目的,不要向不相關對象無限期發送業務郵件。
SERENSEED從候選調查一路管理到日文營業
SERENSEED可支援日本候選買主調查、邀請信、商品資料、工作人員說明稿、商談紀錄、展後郵件及會議安排。
參展不代表保證成交。重要的是記錄哪些企業有反應,以及商品、價格、物流或通路哪裡需要調整,決定下一次日本市場驗證。
實務案例
實務設計例:管理展前到展後商談
目的不只是增加商談數,而是讓每次對話都有可追蹤的下一步。
費用構成範例
- 展前:候選調查與個別邀請
- 展期:記錄名片、談話及下一步
- 展後:依優先度安排資料、會議及報價
必要文件
- 候選企業名單
- 日文商品頁
- 價格、MOQ及交期表
- 商談紀錄
- 展後跟進表
避免失敗的確認
- 只把來場人數當成目標
- 直接翻譯台灣版資料
- 名片與談話分開管理
商談數及成交率會依商品、展覽、價格與準備而變化。SERENSEED不保證成交,而是建立可驗證的商談管理及日文營業流程。
日本買主商談準備清單
- 目標通路、企業及負責品類
- 優先候選及見面理由
- 含展名、攤位及候選時間的邀請
- 日文商品概要及預定通路
- 規格、材質、尺寸及原產國
- 價格、幣別、稅、運費及期限
- MOQ、交期及生產能力
- 箱入數、重量及尺寸
- 法規、標示及認證進度
- 30秒說明及提問
- 商談紀錄及優先度標準
- 展後負責人、資料及聯絡期限
影響費用的主要項目
- 參展費與主辦單位申請
- 展位設計、施工與電力
- 展示品運輸與通關
- 口譯、現場營運與展後跟進
常見問題
展覽前可以聯絡日本買主嗎?
可先調查與商品相關的企業,以具體見面理由提出邀請,並附上展名、地點、攤位、候選時間及商品頁。
有日文型錄就能商談嗎?
除品牌介紹外,還需價格、MOQ、交期、包裝、法規及交易方式等採購判斷資料。
要收集多少張名片才算成功?
無法用固定張數判斷。應確認目標企業的談話品質,以及再次面談、樣品、報價等下一步的件數。
SERENSEED可以協助展後營業嗎?
可協助整理名片及商談內容、日文郵件、資料寄送、會議安排及商談陪同,但不保證訂單或契約成立。
確認與參考資訊
- JETRO|海外展開のための商談会・展示会出展マニュアル
- JETRO|輸出支援ステップ別支援メニュー:商談
- JETRO|商社マッチング in東京 募集要項
- 東京都中小企業振興公社|Tokyo BizBeat 2025年4月号
- 東京インターナショナル・ギフト・ショー|出展時の注意事項
- 東京インターナショナル・ギフト・ショー|第102回開催概要
法規與場館條件可能變更,實際辦理時請確認各機關及主辦單位的最新資訊。
